« Au second semestre 2008, nous avons généré de la trésorerie »

Vous venez de publier les résultats annuels de Genoway, une société que vous dirigez depuis dix ans, spécialisée dans la production d'animaux génétiquement modifiés à destination de la recherche. Que retenir de cet exercice ? Nous ne ressentons pas encore les effets de la crise sur notre portefeuille clients. Notre domaine d'activité reste pour l'instant relativement épargné par les aléas économiques. L'année 2008 s'est caractérisée par une croissance de 40 % de notre chiffre d'affaires, portée notamment par notre développement aux Etats-Unis. Nos clients outre-Atlantique représentent cette année 31 % de notre chiffre d'affaires. Nous concrétisons ainsi notre stratégie lancée en 2007 de pénétrer ce marché très dynamique. Evidemment, cela renforce notre exposition à l'effet dollar : le dollar faible a affecté à hauteur de 1 million d'euros nos facturations en 2008. Pour compenser cette exposition, nous avons mis en place une politique de couverture des changes et de réduction des coûts. Nous avons lancé une nouvelle plate-forme de production qui nous permet de réduire significativement nos délais de fabrication d'un modèle (de quatorze à onze-douze mois pour fabriquer un modèle de souris). Mais le point à retenir concernant cet exercice, c'est que nous avons réussi grâce à nos gains de productivité à générer un cash-flow opérationnel positif de 800.000 euros au cours du second semestre, et ce pour la première fois de notre histoire. Le fait que nous ayons généré de la trésorerie dès le niveau opérationnel représente une étape importante dans notre plan de développement. Qu'en est-il de votre litige avec Cellectis ? En début d'année, nous avons décidé d'assigner Cellectis en justice à la suite de la rupture abusive d'un contrat de licence concernant une technique de recombinaison homologue de remplacement de gènes, dite knock-in. Cette rupture par anticipation d'une licence qui courait jusqu'en septembre 2009 nous semble abusive. La procédure judiciaire en cours ne devrait pas aboutir avant un an. Nous avons provisionné les sommes nécessaires pour couvrir les risques, mais nous sommes plutôt confiants sur la décision finale. Quels sont vos objectifs et perspectives pour 2009 ? Nous allons continuer cette année d'améliorer nos efforts de gain de productivité. La forte dynamique observée au cours du second semestre 2008 n'est pas exceptionnelle et elle se poursuivra en 2009, notamment en ce qui concerne notre capacité à générer du cash-flow. La sécurisation des revenus issus de nos accords cadres devrait permettre de soutenir notre croissance en 2009