La Société Générale va se redresser

Certes, l'horizon est encore sombre. La crise financière n'a pas dit son dernier mot et la croissance mondiale ralentit. Frédéric Oudéa, P-DG de la Société Générale, s'est d'ailleurs montré d'une prudence de bon aloi quant aux perspectives de son établissement. Depuis le début de la crise des subprimes, la banque de la Défense a perdu près de 5 milliards d'euros en dépréciations, auxquels il convient d'ajouter les 4,9 milliards évaporés lors de la « fraude Kerviel ». Et, ce semestre, les résultats restent plus que moroses. Sur un an glissant, le résultat net part du groupe du deuxième trimestre, a plongé de 64 %, pour atteindre 644 millions d'euros. D'un semestre à l'autre, il a chuté de 45 %. Si l'euphorie n'est pas de mise, la défiance, dont nous gratifions la banque, nous paraît également dépassée. Les métiers prouvent leur solidité. Répondant aux exigences des autorités réglementaires, la Société Générale a détaillé son exposition aux actifs risqués : ABS, CDO, monolines, LBO... Les provisions passées pour chaque ligne suivent des modèles conservateurs qui ont rassuré les marchés. Les conduits ne seront pas consolidés car « ils ont trouvé sans difficulté des financements sur les marchés », selon Jean-Pierre Mustier, patron de la BFI. La banque de réseau en France et à l'international a assuré 60 % du résultat net de l'établissement ce semestre. Les réseaux internationaux, en croissance de 14 % sur un an, ont réalisé la plus forte performance du groupe. Selon le management, l'impact de « l'affaire Kerviel » en termes commerciaux s'est limité aux ouvertures de comptes. La structure capitalistique est solide et les ratios de fonds propres élevés. Selon les normes de Bâle II, le ratio Tier 1 atteint 8,2 %. Frédéric Oudéa a assuré pouvoir maintenir ce niveau de solvabilité sans augmentation de capital.